|
模具在客户整个新产品开发过程中,费用占相当大的比例,所以公司在满足客户外观要求和功能不变的情况下,简化产品结构,控制自身各个加工过程的成本,把模具成本降低到最低限度,满足客户最高利益。
人力资源成本控制
公司聘请的工程师,模具技工都需要在广东港资或台资厂锻炼过,责任心强,经验丰富,能在最短的时间完成公司的各项任务,从而能提高工作效率.公司坚持”不用闲人,不养濑人,鼓励能人”的用人原则。
生产加工成本控制
公司实行白班和夜班倒班制,充分利用设备资源,让公司数十台加工设备满负荷运转,尽量减少外协加工。另外公司与北京电子科技职业学院实习工厂联营,充分利用学院工厂高精密设备资源达到实习、加工、赢利三方共赢状态。
材料采购成本控制
公司以“稳定、长期、共承、共赢”的经营理念,与各个供应商签定长期稳定的供应合作协议,使各个供应商能快捷,以最优惠的价格供应公司,从而在满足客户质量要求的前提下,把模具成本控制得更低。
|
|
|
